加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控體系建設(shè)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。7月2日至4日，東風(fēng)汽車股份公司2012年內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班在武漢開課，特邀上海立信銳思專業(yè)講師授課，來自東風(fēng)汽車股份公司紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等戰(zhàn)線上的管理骨干，以及專、兼職內(nèi)控測(cè)試評(píng)價(jià)相關(guān)骨干人員參加了系統(tǒng)培訓(xùn)。東風(fēng)汽車股份總經(jīng)理盧鋒出席開班儀式并作動(dòng)員講話。
　　此次培訓(xùn)主要從《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引，內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)程序及報(bào)告，內(nèi)審、內(nèi)控系統(tǒng)工作人員工作定位及思路等方面為學(xué)員們講解了內(nèi)部控制的實(shí)戰(zhàn)技巧和方法，并向?qū)W員們?cè)敿?xì)解讀了《東風(fēng)汽車股份內(nèi)部控制手冊(cè)》。
　　盧鋒說，在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下，如果制度管控不嚴(yán)，會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)造成非常大的沖擊。東風(fēng)汽車股份在東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)品戰(zhàn)線是最長的，現(xiàn)在馬上又要跨入到微型車和輕型客車的領(lǐng)域了，大家面臨的業(yè)務(wù)面和復(fù)雜性都變得越來越大。在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，我們平時(shí)強(qiáng)調(diào)很多有效性的問題，而做內(nèi)控很重要的一點(diǎn)是保持公司的有序性。盧鋒強(qiáng)調(diào)，若只有有效性而沒有有序性，當(dāng)面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境，面對(duì)不同的下屬單位，在不同的市場(chǎng)時(shí)，我們就會(huì)比較亂，肯定會(huì)今天這個(gè)“翻車”，明天那個(gè)“翻車”。
　　盧鋒勉勵(lì)學(xué)員們，一定要用心地去學(xué)習(xí)，只有掌握好了企業(yè)內(nèi)控這項(xiàng)技術(shù)，才能幫助各個(gè)業(yè)務(wù)板塊、分子公司更加有序穩(wěn)健地運(yùn)行。

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