日前，東風(fēng)神龍公司各部門申報的部門重大級精益改善項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到55項(xiàng)。為讓項(xiàng)目牽頭人掌握項(xiàng)目實(shí)施流程、項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制和交付物的跟蹤，以便推動和主導(dǎo)實(shí)施精益改善項(xiàng)目，東風(fēng)神龍公司近日舉辦了部門重大級精益改善項(xiàng)目牽頭人專項(xiàng)培訓(xùn)。
　　來自東風(fēng)神龍公司各部門的33名項(xiàng)目牽頭人參加了此次培訓(xùn)輔導(dǎo)，東風(fēng)神龍公司行政副總經(jīng)理兼人力資源部部長丁紹斌作了培訓(xùn)動員講話。丁紹斌說，項(xiàng)目牽頭人是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素，作為管理者，不僅要懂業(yè)務(wù)，更要重視管理、研究管理。希望通過公司精益改善項(xiàng)目管理實(shí)踐，培養(yǎng)更多自信、創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的干部。