8月8日，公司副總經(jīng)理童東城到東風(fēng)汽車股份調(diào)研。童東城詳細(xì)了解了東風(fēng)汽車股份新能源車、校車和東風(fēng)御風(fēng)車型的研發(fā)生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、市場銷售和業(yè)務(wù)整合等方面的情況。他要求東風(fēng)汽車股份抓住發(fā)展機(jī)遇，實施品牌戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升品牌優(yōu)勢，進(jìn)而以品牌優(yōu)勢強(qiáng)化市場優(yōu)勢。
　　東風(fēng)汽車股份黨委書記、副總經(jīng)理李建剛，總經(jīng)理助理朱文燦陪同調(diào)研，并介紹了東風(fēng)汽車股份事業(yè)發(fā)展和當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況。東風(fēng)汽車股份新能源商用車項目組、東風(fēng)輕型商用車公司籌備組、東風(fēng)旅行車公司三個單位就新能源商用車和校車研發(fā)、市場銷售，生產(chǎn)經(jīng)營以及當(dāng)前存在的主要問題、未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行了專題匯報。
　　童東城強(qiáng)調(diào)，品牌是核心競爭力，商用車用戶講求運(yùn)輸效率，即低成本、性能穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行，滿足用戶需求就要把品牌做好，使產(chǎn)品為用戶帶來價值增值。針對新能源商用車、東風(fēng)輕型商用車公司籌備組、東風(fēng)旅行車公司發(fā)展等，童東城分別提出具體要求：在新能源商用車方面，要充分利用自身多年來積累的優(yōu)勢，抓住當(dāng)前發(fā)展的難得機(jī)遇，確定當(dāng)期和遠(yuǎn)期的推進(jìn)目標(biāo)，努力完成新品研發(fā)，堅持做到市場化運(yùn)作與政府相關(guān)政策研究運(yùn)用緊密結(jié)合，開創(chuàng)東風(fēng)新能源商用車的更廣闊空間。對新組建的東風(fēng)輕型商用車公司籌備組來說，要把東風(fēng)汽車股份戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)換成管理優(yōu)勢，努力提高效率，保持員工隊伍的穩(wěn)定，在成本、質(zhì)量、交貨期上多練內(nèi)功，做好長期艱苦應(yīng)戰(zhàn)思想準(zhǔn)備；同時要樹立大商用車的全局觀，加強(qiáng)管理協(xié)同，與集團(tuán)內(nèi)兄弟單位多交流溝通，共同提升競爭實力。對旅行車公司來說，從短期看，要建立快速應(yīng)變體系，從長期看，要注重打造開發(fā)平臺，注重突出特性，充分運(yùn)用東風(fēng)公司內(nèi)部重要動力總成資源，形成商品特色；在東風(fēng)御風(fēng)銷售上，要把品牌做響，為客戶創(chuàng)造更大價值，贏得更大市場。
　　童東城還現(xiàn)場查看了新能源車和東風(fēng)御風(fēng)生產(chǎn)陣地。

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