5月10日， 東風(fēng)汽車零部件（集團）有限公司召開V-up工作推進會，總結(jié)交流活動經(jīng)驗，部署2012年推進工作。
　　東風(fēng)有限人力資源總部總部長房章福，東風(fēng)零部件公司黨委書記高大林等出席會議。
　　作為東風(fēng)零部件“揚帆130”中期事業(yè)計劃導(dǎo)入的三大工具之一，東風(fēng)零部件公司及各分子公司一年來累計舉辦V-up管理者培訓(xùn)、Workshop會議方式培訓(xùn)7期，培養(yǎng)促進者55人、V-牽頭人5人、講師9人、V-專家2人。V-up工具特別是Workshop會議方式已成為各業(yè)務(wù)領(lǐng)域研討重大課題、踐行CFT活動的重要平臺與方式，在提高銷量、降低成本、產(chǎn)能提升、品質(zhì)提升等改善課題中得到廣泛運用，使各級組織的運行效率和管理水平得到有效提升。
　　東風(fēng)零部件公司黨委書記高大林說，東風(fēng)零部件公司要緊緊圍繞經(jīng)營工作和事業(yè)發(fā)展需要，扎實做好V-up體系的組織推進，重視V-up人才的培養(yǎng)和使用，通過提高V-up工具的普及與運用，有效解決日常工作中的各項問題，促進東風(fēng)零部件“科技年”活動和“揚帆130”中期事業(yè)計劃第一步戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。