9日，公司總經(jīng)理朱福壽到公司技術(shù)中心調(diào)研。朱福壽強調(diào)，公司技術(shù)中心在東風(fēng)自主品牌乘用車事業(yè)的發(fā)展中尤其需要傾注大量的心血，要樹立一個建設(shè)有東風(fēng)特色的、開放的、自主的、強大的、有核心技術(shù)支撐的乘用車研發(fā)體系的遠(yuǎn)大目標(biāo)，在持續(xù)學(xué)習(xí)中不斷提升創(chuàng)新力、超越力，在未來發(fā)展中實現(xiàn)新的跨越。
　　公司副總經(jīng)理、公司技術(shù)中心黨委書記劉衛(wèi)東陪同調(diào)研，調(diào)研匯報會由公司技術(shù)中心主任方馳主持。
　　朱福壽對技術(shù)中心全體員工為東風(fēng)研發(fā)事業(yè)所作的努力表示感謝。他說，2003年，東風(fēng)全面合資重組以后，公司技術(shù)中心建立了一個獨立開發(fā)的體系，這是一個了不起的成績。多年來，公司技術(shù)中心作為東風(fēng)產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)，成為公司完整價值鏈的重要環(huán)節(jié)，在軍用汽車、混合燃料汽車、電動汽車、商用車、乘用車等汽車開發(fā)方面為東風(fēng)事業(yè)不斷做強做大提供了重要支撐。
　　朱福壽說，當(dāng)前，東風(fēng)自主品牌事業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，在激烈的行業(yè)競爭中，我們的任務(wù)依然很艱巨。提升東風(fēng)自主品牌的研發(fā)能力，無疑是東風(fēng)“十二五”時期頭等重要的大事。其重要性在于：它是提升東風(fēng)形象的需要，是東風(fēng)開拓國際市場、實現(xiàn)國內(nèi)自主重組的需要，同時也是東風(fēng)繼續(xù)拓展事業(yè)的需要，更是我們研發(fā)人員提升自身價值的需要。
　　朱福壽強調(diào)，在東風(fēng)自主品牌乘用車事業(yè)的發(fā)展中，尤其需要傾注大量的心血。作為東風(fēng)自主品牌乘用車事業(yè)發(fā)展的見證者、實踐者、參與者，公司技術(shù)中心員工要時時保持這份榮譽感，堅定信心，抓住機遇，向合作伙伴學(xué)習(xí)，把積累的人才優(yōu)勢、市場經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為科學(xué)的工作流程，為東風(fēng)自主品牌創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
　　公司技術(shù)中心要樹立一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)，那就是建立一個有東風(fēng)特色的、開放的、自主的、強大的、有核心技術(shù)支撐的乘用車研發(fā)體系，這需要從持續(xù)學(xué)習(xí)中獲得創(chuàng)新力、超越力，希望公司技術(shù)中心在未來發(fā)展中實現(xiàn)新的跨越。
　　公司（黨委）辦公室主任趙書良，人事（干部）部部長何偉，戰(zhàn)略規(guī)劃部部長廖振波，科技開發(fā)部部長侯宇明，社會事業(yè)管理中心主任周偉勇等陪同調(diào)研，并進(jìn)行了深入交流。會上，公司技術(shù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了公司技術(shù)中心概況，動力總成、乘用車、能力建設(shè)、軍車平臺、新能源汽車和技術(shù)中心運營管理等情況。