2月23日，東風(fēng)有限2012年質(zhì)量工作會在公司十堰基地召開。公司副總經(jīng)理、東風(fēng)有限副總裁歐陽潔強(qiáng)調(diào)，要時刻保持危機(jī)感與緊迫感，堅持以客戶為中心，牢固樹立顧客第一的質(zhì)量意識，瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，加強(qiáng)產(chǎn)品全過程質(zhì)量控制，穩(wěn)步提升質(zhì)量保證能力，使東風(fēng)有限質(zhì)量管理水平處于行業(yè)領(lǐng)先，讓顧客切身感受到公司產(chǎn)品的品質(zhì)價值，提升用戶的信賴度。

　　歐陽潔對東風(fēng)有限2011年質(zhì)量工作給予充分肯定。他說，2011年，東風(fēng)有限質(zhì)量工作緊緊圍繞新中期事業(yè)計劃，以質(zhì)量KPI目標(biāo)管理為主線，堅持貫徹“東風(fēng)日產(chǎn) 品質(zhì)至上 人車生活 誠信八方”的質(zhì)量方針不動搖，圓滿達(dá)成2011年度各項工作任務(wù)和目標(biāo)，為東風(fēng)有限質(zhì)量管理水平的提升、產(chǎn)品質(zhì)量的提高做出了重要貢獻(xiàn)。

　　歐陽潔指出，目前，東風(fēng)有限正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，對質(zhì)量工作提出了更高的要求，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹工信部《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，進(jìn)一步修訂、完善各單位新中期事業(yè)計劃中有關(guān)質(zhì)量方面的要求，向更高水平看齊，并為達(dá)成目標(biāo)制定相應(yīng)的保障措施；要堅持以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，通過公司質(zhì)量和測量管理體系的有效運行，確保公司質(zhì)量保證能力的穩(wěn)定提升；要繼續(xù)強(qiáng)化公司品質(zhì)委員會運行機(jī)制，促進(jìn)公司質(zhì)量KPI的全面達(dá)成；要不斷深化公司重要品質(zhì)及召回管理，提升顧客對公司品牌的信賴度；要繼續(xù)導(dǎo)入市場品質(zhì)解析中心活動，提升質(zhì)量改善的速度和效率。

　　會議對東風(fēng)有限2011年度質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人以及質(zhì)量品質(zhì)提升特別貢獻(xiàn)項目進(jìn)行了表彰。東風(fēng)有限質(zhì)量保證部匯報了2011年度質(zhì)量KPI達(dá)成情況及2012年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成方策；東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、東風(fēng)汽車股份、鄭州日產(chǎn)分別匯報了本單位2012年質(zhì)量工作計劃。