4月7日，東風(fēng)有限2012年人力資源開發(fā)專題工作會(huì)在十堰召開。公司副總經(jīng)理、東風(fēng)有限副總裁童東城出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，東風(fēng)有限人力資源系統(tǒng)要進(jìn)一步做好企業(yè)的人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，分層分類，依法管理，宏觀調(diào)控，重點(diǎn)突出，為東風(fēng)有限事業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人才保障。

     會(huì)上，童東城向劉良振、余東方等10名東風(fēng)有限高技能巡回展示培訓(xùn)交流團(tuán)隊(duì)成員頒發(fā)聘書。會(huì)議還發(fā)布了《東風(fēng)有限2012年-2015年中層管理人員核心能力模型及培訓(xùn)課程體系》，對(duì)東風(fēng)有限2011年度優(yōu)秀培訓(xùn)課件等成果進(jìn)行表彰。

    童東城充分肯定東風(fēng)有限人力資源開發(fā)工作，他說，東風(fēng)有限成立以來，人力資源開發(fā)系統(tǒng)始終秉承“提升能力、解決問題、創(chuàng)造價(jià)值”的工作理念，緊緊圍繞公司事業(yè)計(jì)劃，組織開展了大量卓有成效的培訓(xùn)工作，創(chuàng)新發(fā)展了具有公司特色的培訓(xùn)理念和方法，成效卓著，為公司順利達(dá)成事業(yè)計(jì)劃提供了高素質(zhì)的人力資源保障。

    童東城指出，人才管理要有戰(zhàn)略眼光和前瞻性，要在戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備中尋求突破，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式和培養(yǎng)思路，加快領(lǐng)軍型高級(jí)專門人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，為企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的成功實(shí)現(xiàn)提供保障；要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理，找差距、定對(duì)策，不斷超越；要牢牢把握企業(yè)發(fā)展脈搏，把企業(yè)發(fā)展需求與人才培養(yǎng)方向結(jié)合起來，對(duì)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)要分層次，有重點(diǎn)，重實(shí)效，通過持續(xù)改善與不斷創(chuàng)新，持續(xù)不斷地創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，提高對(duì)東風(fēng)有限事業(yè)計(jì)劃的貢獻(xiàn)度；要堅(jiān)持服務(wù)員工成長成才，前瞻性地做好各級(jí)培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)保持尖端競爭力和員工良性快速成長搭橋鋪路，持續(xù)提升員工培訓(xùn)滿意度；要進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，積極搭建員工交流技藝、展示成果的平臺(tái)，切實(shí)做到為員工辦實(shí)事，謀發(fā)展。