22日，東風(fēng)有限裝備公司舉辦2012年度機(jī)關(guān)員工滿意度改善提升行動計劃研討會，對影響員工滿意度的問題點進(jìn)行分析和整合，并研究行動方向、制定改善措施、確定實施責(zé)任部門、責(zé)任人、配合部門、衡量指標(biāo)和完成時間節(jié)點。
　　近年來，裝備公司兩級黨委高度重視員工滿意度改善提升行動計劃，堅持以人為本，加強(qiáng)人文關(guān)懷，注重關(guān)懷與激勵，采取營造健康、舒適的工作環(huán)境，提高員工薪酬待遇，改善員工福利，共享改革成果等重要舉措，持續(xù)提升員工滿意度、增強(qiáng)員工歸屬感。2011年，裝備公司所屬“三廠一公司”第六次員工滿意度調(diào)查結(jié)果總體滿意度達(dá)66%，機(jī)關(guān)員工滿意度達(dá)72%。
　　下一步，裝備公司將以此次研討成果為依據(jù)，對研討會上提出的員工職業(yè)發(fā)展空間、薪酬水平、福利制度、機(jī)關(guān)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部崗位流動機(jī)制、員工責(zé)、權(quán)、利分工、中層干部考評機(jī)制等方面存在的問題點，采取有效措施，逐一展開改善行動，進(jìn)一步明晰員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃，建立機(jī)關(guān)內(nèi)部人員流動機(jī)制，加大公司文化綱領(lǐng)宣傳，給予員工足夠的支持與信任，創(chuàng)造關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍。