為更廣泛聽(tīng)取各相關(guān)單位對(duì)公司海外事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，公司于9月1日舉行了公司海外事業(yè)座談會(huì)。公司總經(jīng)理朱福壽在座談會(huì)上指出，建立行之有效的、具有東風(fēng)特色的海外事業(yè)運(yùn)營(yíng)模式是公司海外事業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，只有找出適合東風(fēng)現(xiàn)狀的、發(fā)揮東風(fēng)特色的、能夠發(fā)揚(yáng)東風(fēng)潛在優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)模式，才能將東風(fēng)的海外事業(yè)有序推進(jìn)。
　　公司副總經(jīng)理童東城出席會(huì)議，公司黨委常委周強(qiáng)主持會(huì)議。
　　公司經(jīng)營(yíng)管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、組織信息部等總部相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及東風(fēng)商用車(chē)公司、東風(fēng)股份、東風(fēng)小康公司等整車(chē)出口單位的負(fù)責(zé)人參加了座談。公司國(guó)際事業(yè)部部長(zhǎng)潘成政匯報(bào)了公司海外事業(yè)的整體情況、當(dāng)前的主要工作以及針對(duì)未來(lái)發(fā)展需要研究的課題。參會(huì)人員結(jié)合各自單位的具體情況，站在公司戰(zhàn)略的高度對(duì)公司海外事業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了熱烈的討論。
　　朱福壽在聽(tīng)取了大家的討論之后說(shuō)，公司近些年來(lái)的海外事業(yè)發(fā)展積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，形成了一支從事海外事業(yè)的精干隊(duì)伍，對(duì)國(guó)際區(qū)域市場(chǎng)的耕耘有了一定的深度，東風(fēng)在國(guó)際市場(chǎng)上也有了一定的知名度，作為中央企業(yè)，東風(fēng)公司也具備很多資源上的優(yōu)勢(shì)。這些都為未來(lái)公司海外事業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下了很好的基礎(chǔ)。目前，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日趨明顯，汽車(chē)行業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。推動(dòng)公司海外事業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是公司商用車(chē)事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是東風(fēng)自主品牌乘用車(chē)事業(yè)走出去的需要。
　　朱福壽說(shuō)，公司成立國(guó)際事業(yè)部是公司海外事業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然選擇。國(guó)際事業(yè)部是未來(lái)東風(fēng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的事業(yè)單元、事業(yè)載體和責(zé)任單位。未來(lái)國(guó)際事業(yè)部和中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)工業(yè)進(jìn)出口公司將是一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子。
　　國(guó)際事業(yè)部對(duì)整個(gè)東風(fēng)的海外事業(yè)現(xiàn)狀要認(rèn)真分析，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)要有序開(kāi)發(fā)，要注重戰(zhàn)略發(fā)展，注重重點(diǎn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
　　朱福壽指出，建立行之有效的、具有東風(fēng)特色的海外事業(yè)運(yùn)營(yíng)模式是公司海外事業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。對(duì)于各相關(guān)分子公司來(lái)說(shuō)，未來(lái)的國(guó)際事業(yè)部（中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)工業(yè)進(jìn)出口公司）是一個(gè)以資本為紐帶的利益聯(lián)合體，是一個(gè)共同肩負(fù)市場(chǎng)使命的責(zé)任共同體，是一個(gè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)同有效的事業(yè)主體。國(guó)際事業(yè)部要著力于提升東風(fēng)形象，實(shí)施戰(zhàn)略導(dǎo)向，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司海外事業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?？傊?，只有找出適合我們現(xiàn)狀的、發(fā)揮東風(fēng)特色的、能夠發(fā)揚(yáng)我們潛在優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)模式，才能將東風(fēng)的海外事業(yè)有序推進(jìn)。
　　童東城說(shuō)，公司成立國(guó)際事業(yè)部是公司把“國(guó)際化東風(fēng)”戰(zhàn)略真正實(shí)施到位的一項(xiàng)重大的舉措。國(guó)際事業(yè)部成立之后，公司海外事業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來(lái)，對(duì)各個(gè)海外事業(yè)戰(zhàn)略課題進(jìn)行深度研究。公司全價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都要參與到公司的海外事業(yè)中來(lái)。
　　周強(qiáng)說(shuō)，東風(fēng)能不能真正“走出去”，能不能實(shí)現(xiàn)“國(guó)際化東風(fēng)”的戰(zhàn)略愿景，關(guān)鍵在于各相關(guān)單位一把手能不能統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。這次座談會(huì)是公司真正實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的啟動(dòng)會(huì)，是關(guān)系到公司國(guó)際化事業(yè)目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)的一件大事。各相關(guān)單位一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)東風(fēng)“走出去”戰(zhàn)略的一盤(pán)棋思想和大局觀念。公司要進(jìn)一步抓住目前“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施的大好機(jī)遇，加快“走出去”的步伐。公司各相關(guān)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際化商品的研發(fā)和相關(guān)投入。要進(jìn)一步加快國(guó)際化人才的培養(yǎng)，奠定公司“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施的人才基礎(chǔ)。