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        東風(fēng)公司2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理評估項(xiàng)目啟動

        作者:程力專用汽車股份有限公司 瀏覽次數(shù):4049 發(fā)布時(shí)間:2011-12-06 09:24:26
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          12月5日,公司2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理評估項(xiàng)目啟動會在武漢召開。公司副總經(jīng)理童東城在啟動會上強(qiáng)調(diào),要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識,培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)改善措施。
          童東城指出,加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是國務(wù)院國資委對央企提出的一項(xiàng)重要任務(wù),也是公司提高企業(yè)科學(xué)管理水平的需要。本次全面風(fēng)險(xiǎn)管理評估工作今天正式啟動,到明年2月底完成全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,時(shí)間緊,任務(wù)重。各部門要高度重視和支持本次風(fēng)險(xiǎn)管理評估工作,密切配合公司審計(jì)部和迪博公司的工作,按照要求提供資料、完成問卷調(diào)查和訪談工作,做好溝通和配合工作,并切實(shí)抓好本部門風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的改進(jìn)工作。
          童東城要求,各部門要以此次全面風(fēng)險(xiǎn)管理評估工作為契機(jī),強(qiáng)化本部門的流程管理和內(nèi)部控制,根據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的相關(guān)要求,研究提出重大決策風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,并建立健全本職能部門的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制子系統(tǒng);要以此次全面風(fēng)險(xiǎn)管理評估工作為契機(jī),通過全員宣傳和教育培訓(xùn),注重提高全員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識,通過建立崗位風(fēng)險(xiǎn)評估和管理制度,使每個員工都能明確本職崗位的風(fēng)險(xiǎn),并把崗位風(fēng)險(xiǎn)控制作為整個組織的一個風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),形成人人都是一道防火墻的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。
          公司審計(jì)部部長康理出席會議。
          據(jù)介紹,公司2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理評估項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容包括:搭建風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確公司對本年風(fēng)險(xiǎn)管理工作的期望,更新公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)手冊,更新、回收、整理和統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問卷,開展管理層訪談;開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作,評估并改進(jìn)現(xiàn)有的重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作,總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評估工作成果。迪博公司作為東風(fēng)公司2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理評估項(xiàng)目的中介咨詢機(jī)構(gòu),將監(jiān)督整改落實(shí)情況,提供風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。
          啟動會結(jié)束后,迪博公司代表作了風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控實(shí)務(wù)知識專題培訓(xùn)。

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