11月18日，十堰管理部、襄陽(yáng)管理部7名干部圓滿(mǎn)完成赴商用車(chē)公司掛職鍛煉任務(wù)。東風(fēng)有限人力資源總部總部長(zhǎng)房章福、十堰管理部黨委書(shū)記李振華、襄陽(yáng)管理部黨委書(shū)記謝大順、東風(fēng)商用車(chē)公司黨委副書(shū)記秦捷出席總結(jié)會(huì)。十堰管理部黨委副書(shū)記陳興林主持會(huì)議。
　　據(jù)悉，十堰管理部、襄陽(yáng)管理部為緊跟東風(fēng)發(fā)展步伐，加快輔業(yè)板塊人才干部隊(duì)伍建設(shè)，先后分兩批共18名人員赴東風(fēng)有限進(jìn)行掛職鍛煉，其中第一批7名干部于5月15日赴東風(fēng)商用車(chē)公司進(jìn)行為期半年的掛職鍛煉，第二批11名干部到東風(fēng)有限總部機(jī)關(guān)進(jìn)行掛職工作，選擇的職位極具針對(duì)性，業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，掛職時(shí)間為三個(gè)月。
　　房章福要求接收掛職人員的單位在工作中進(jìn)行更加充分周密的準(zhǔn)備，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，以開(kāi)放、坦誠(chéng)的心態(tài)，實(shí)現(xiàn)信息共享，為掛職人員提供更有價(jià)值的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。掛職人員要虛心學(xué)習(xí)，收集信息，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，思考和提煉出適合本單位的管理方法，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。房章福希望雙方要進(jìn)一步密切保持聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行溝通和交流，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。