10月24日，東風實業(yè)有限公司開展黨委中心組學習，專題學習討論前期在教育實踐活動中收集的意見和建議，重點針對職工提出的東風實業(yè)公司領導班子成員在“四風”方面存在的問題，以自畫像的形式進行認真對照剖析，查找問題及其根源。東風公司黨委常委、紀委書記馬良杰，東風公司第二督導組組長李振華參加學習討論會。（湖北合力平板車）
　　據(jù)了解，自公司黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，東風實業(yè)公司陸續(xù)通過發(fā)放調查問卷、實業(yè)公司領導班子下基層調研聽取意見、公布征集意見電子郵箱和熱線、以“回頭看”的方式360度征求意見等多種種方式向干部職工廣泛征集領導班子和班子成員在“四風”方面存在的問題。收集的原始意見為266條，經(jīng)過進一步梳理、匯總、歸納后為62條，結合東風公司第二督導組民主評議反饋的意見，職工群眾對實業(yè)公司領導班子在“四風”方面的主要意見集中在4個領域7個方面20條具體表現(xiàn)。（東風勁卡平板車）
　　會上，東風實業(yè)公司領導班子針對職工群眾提出的意見，以自畫像的形式，逐條對照自己進行分析解剖，認真反思了自己在“四風”方面存在的問題。在形式主義方面，集中表現(xiàn)在有的領導空話套話多，解決實際問題的辦法少，基層調研不深入，蜻蜓點水，走馬觀花；在官僚主義方面，有領導表示自己群眾觀念不強，在想問題、做決策時有脫離實際的現(xiàn)象，其次是過分追求發(fā)展速度和規(guī)模，有急于求成現(xiàn)象；在享樂主義方面，有領導表示，自我約束不夠，有接受基層單位吃請的現(xiàn)象；在奢靡之風方面，有領導表示，在舉辦大型活動時也有講排場、愛面子的現(xiàn)象，勤儉節(jié)約、精打細算的意識不夠。（平板車生產(chǎn)廠家）
　　馬良杰說，實業(yè)公司領導班子成員自畫像剖析深刻，起到了“紅紅臉”的效果。他指出，實業(yè)公司要發(fā)展，要追趕東風公司發(fā)展的步伐，就需要堅定信心，而真正的信心來源于廣大職工，實業(yè)公司領導要切實將自己“擺進去”進一步查找問題，解決問題，進而起到“出出汗”的效果，增強廣大職工對企業(yè)發(fā)展的信心。實業(yè)公司最大的問題就是發(fā)展，在下一步的工作中，實業(yè)公司要對所屬的每一個企業(yè)逐步進行分析探討，共同想辦法，促進企業(yè)發(fā)展，只要企業(yè)真正的發(fā)展了，職工的意見就會減少。（江淮平板車）

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