9月11日，東風公司（黨委）辦公室系統(tǒng)“推進管理提升，爭創(chuàng)一流辦公室”活動啟動會在武漢召開，大會明確活動總體目標為培育優(yōu)秀辦公室文化、打造一流辦公室團隊。東風公司總經理、黨委副書記朱福壽出席會議并強調，要達到活動目標，公司（黨委）辦公室系統(tǒng)必須實現(xiàn)“五個一流”，即一流的協(xié)調力、一流的參謀中心、一流的信息中心、一流的服務中心、一流的督辦中心。
　　東風公司（黨委）辦公室主任趙書良出席會議。公司（黨委）辦公室副主任王劍鋒主持會議。
　　朱福壽說，今年以來，東風公司各事業(yè)單元相繼啟動管理提升活動，干部員工統(tǒng)一思想，提高認識，對生產經營工作起到了良好的促進作用，上半年公司生產經營穩(wěn)步發(fā)展。作為公司重要職能部門，近年來公司（黨委）辦公室創(chuàng)新工作方式方法，工作中呈現(xiàn)出很多亮點。這次公司（黨委）辦公室在全集團首次以工作系統(tǒng)為單位啟動管理提升活動，起到了很好的示范作用。
　　朱福壽指出，開展好“推進管理提升，爭創(chuàng)一流辦公室”活動要處理好事務性工作和戰(zhàn)略性課題的關系；減少無效的應酬，加強必要的溝通、交流；提升改善意識，創(chuàng)新工作方式、方法；加強服務引導；以管理創(chuàng)新為抓手，全面提升公司管理水平和企業(yè)形象。朱福壽強調，要達到“爭創(chuàng)一流辦公室”的目標，必須實現(xiàn)“五個一流”——一流的協(xié)調力、一流的參謀中心、一流的信息中心、一流的服務中心、一流的督辦中心；要加強制度建設，夯實基礎；要將管理提升作為常態(tài)工作持之以恒地開展好；要發(fā)揮好系統(tǒng)內的協(xié)同作用。
　　趙書良說，9月至12月，公司（黨委）辦公室系統(tǒng)將扎實開展管理提升活動，全面促進公司（黨委）辦公室系統(tǒng)能力水平建設。
　　具體活動目標是：通過深入開展“推進管理提升，爭創(chuàng)一流辦公室”活動，促進“四項提升”，即提升決策服務層次，提升溝通協(xié)調效能，提升保障服務水平，提升督辦落實力度；發(fā)揮“四種作用”，即發(fā)揮好“參謀部”、“協(xié)調部”、“后勤部”、“督察部”作用；實現(xiàn)“四個增強”，即增強工作主動性、規(guī)范性、實效性、前瞻性?？傮w目標是培育優(yōu)秀辦公室文化，打造一流辦公室團隊。
　　據(jù)介紹，公司（黨委）辦公室系統(tǒng)管理提升活動分為3個階段、6個環(huán)節(jié)。2012年9月至2012年12月為全面啟動、自我診斷階段；2013年1月至2013年7月為專項提升、推進實施階段；2013年8月至2013年12月為持續(xù)改善、總結評價階段。
　　東風公司（黨委）辦公室各處室匯報了上半年工作情況和下半年重點工作計劃。（隨車吊）

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