日前，東風(fēng)有限啟動對所屬分、子公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理評價試點工作，以實現(xiàn)內(nèi)控與管理方式轉(zhuǎn)型，提升自我管控意識，使風(fēng)險管理做到可控、受控。
　　東風(fēng)有限監(jiān)審部將按照分、子公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理評價實施方案推進(jìn)此項工作，著重在東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司所屬的東風(fēng)車輪公司、東風(fēng)懸架彈簧公司、東風(fēng)傳動軸公司等6家子公司進(jìn)行試點，全面篩選、評估、確認(rèn)評價重要（關(guān)鍵）業(yè)務(wù)領(lǐng)域（環(huán)節(jié)）或風(fēng)險類別，初步分類編制若干項審計共性檢查清單。
　　東風(fēng)有限要求各試點單位要組織、協(xié)調(diào)好自查工作，并進(jìn)行后續(xù)跟蹤服務(wù)；要全面梳理風(fēng)險清單相關(guān)內(nèi)容，確保內(nèi)部控制與風(fēng)險管理評價工作順利進(jìn)行；要對照內(nèi)部控制與風(fēng)險管理評價清單，全面、客觀反映存在的風(fēng)險，把內(nèi)部控制與風(fēng)險管理評價工作作為一項長效機(jī)制，逐步由風(fēng)險揭示向風(fēng)險預(yù)警方式轉(zhuǎn)變，提升內(nèi)部控制管理水平。
　　據(jù)了解，試點工作將分為自我檢查、梳理、自評和總體驗收兩個階段進(jìn)行。下月起，東風(fēng)有限監(jiān)審部和東風(fēng)零部件公司將對試點單位自評結(jié)果進(jìn)行驗收評價，在取得成功運作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步在東風(fēng)有限所屬各單位推廣運作。