23日，國務院國資委在北京召開中央企業(yè)開展管理提升活動視頻會議。會議提出，從今年3月起，用兩年左右時間在中央企業(yè)全面開展以“強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”為主題的管理提升活動。東風公司在武漢設立分會場參加會議。公司董事長、黨委書記徐平出席會議并就貫徹落實會議精神進行布置。
　　國務院國資委主任、黨委書記王勇出席視頻會并作重要講話，國務院國資委副主任、黨委副書記邵寧主持會議。國務院國資委領導黃淑和、黃丹華、強衛(wèi)東、杜淵泉、閻曉峰、郭建新等出席會議。公司副總經(jīng)理李紹燭在北京主會場參加了會議。
　　王勇指出，加強管理是企業(yè)永恒的主題，是中央企業(yè)更好應對國際國內(nèi)錯綜復雜經(jīng)濟形勢、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)“做強做優(yōu)、世界一流”目標的現(xiàn)實需要。全面開展管理提升活動必須突出重點、協(xié)同推進、扎實落實，具體包括：要努力實現(xiàn)管理短板和瓶頸問題的重點突破，集中力量解決制約發(fā)展的關鍵問題；要狠抓開源節(jié)流、降本增效，積極拓展盈利空間，努力實現(xiàn)效益“保增長”目標；要切實加強和改善基礎管理，切實加強基層建設、基礎工作和基本功訓練，將強化基礎管理工作做細做實；要以專項能力提升促進企業(yè)經(jīng)營管理水平全面提高，向管理要效益、要質(zhì)量、要增長；要固化成果，構(gòu)建持續(xù)推進管理提升的長效機制，強化成果的推廣與應用，使之成為全體員工的自覺行動；要統(tǒng)籌兼顧，正確處理好立足自我與學習借鑒的關系、重點突破與全面提升的關系、從嚴治企與管理創(chuàng)新的關系、加強管理與深化改革的關系、管理提升與創(chuàng)先爭優(yōu)的關系。
　　王勇強調(diào)，各中央企業(yè)要加強領導、廣泛發(fā)動，發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，形成深入推進管理提升活動的強大合力；要總體規(guī)劃、分步實施，找準本企業(yè)開展管理提升活動的切入點和著力點，細化各個階段的目標和工作重點；要不斷創(chuàng)新、開拓進取，敢于觸動管理的深層次問題，敢于調(diào)整現(xiàn)有的管理架構(gòu)和利益格局；要考核評價、務求實效，定期開展對管理提升活動的檢查總結(jié)，有針對性地加以指導和督促。
　　視頻會結(jié)束，徐平就東風公司管理提升工作進行了布置。徐平說，開展管理提升活動將有效促進公司核心競爭力和科學發(fā)展能力的提升，有效推動公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，也將為公司實現(xiàn)“做強做優(yōu)，建設國內(nèi)最強、國際一流汽車制造商”事業(yè)愿景提供有力助推。
　　徐平強調(diào)，公司將盡快成立管理提升工作領導小組，公司主要領導將親自督辦管理提升，狠抓落實、務求實效；公司組織信息部要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，以王勇同志講話精神為指導，緊密結(jié)合公司實際，迅速制定出公司管理能力提升總體方案與分步實施意見，做好管理提升工作總體部署；公司各單位要深入領會貫徹王勇同志重要講話精神，充分認識到開展管理提升工作的重要性、緊迫性；要第一時間將會議精神向領導班子匯報傳達，并及時向廣大干部員工宣講；各職能部門要結(jié)合自身部門實際，加強專項管理能力提升，主動參與管理改善，積極配合活動實施，不斷提升企業(yè)管理效率和水平，為推動企業(yè)科學發(fā)展作出新貢獻。
　　公司各職能部門及武漢基地各單位相關負責人參加了東風公司分會場會議。