“東風(fēng)乘用車(chē)公司經(jīng)過(guò)五年的風(fēng)雨磨礪，在全價(jià)值鏈都有所積累和儲(chǔ)備，特別是去年以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年的優(yōu)化改善，公司上下煥發(fā)出了新的活力。站在新的起點(diǎn)上，讓我們加倍努力，開(kāi)啟新的航程，創(chuàng)造新的輝煌，邁上新的臺(tái)階?！?月20日，東風(fēng)乘用車(chē)公司年中工作會(huì)暨三季度干部大會(huì)隆重召開(kāi)，公司副總經(jīng)理、東風(fēng)乘用車(chē)公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東出席會(huì)議，并分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署了東風(fēng)乘用車(chē)公司下一階段工作。
　　東風(fēng)乘用車(chē)公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理李春榮主持會(huì)議。東風(fēng)公司新能源汽車(chē)事業(yè)平臺(tái)總監(jiān)黃兆勤，東風(fēng)公司技術(shù)中心主任方馳、副主任溫開(kāi)發(fā)，東風(fēng)乘用車(chē)公司副總經(jīng)理鄭純楷、黨委副書(shū)記余軍，副總經(jīng)理于占渤、柳玉春等出席會(huì)議。
　　劉衛(wèi)東說(shuō)，上半年，在汽車(chē)市場(chǎng)增長(zhǎng)進(jìn)一步減速、自主品牌面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的形勢(shì)下，東風(fēng)乘用車(chē)公司全體員工勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)奮斗，成功實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，銷(xiāo)量較去年同比翻番，取得了上半程決戰(zhàn)的勝利，為全年銷(xiāo)量目標(biāo)達(dá)成奠定了較好的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提振了內(nèi)外部的信心與士氣，極大提升了企業(yè)在集團(tuán)內(nèi)外的形象，為A1計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)開(kāi)了個(gè)好頭。
　　針對(duì)下半年工作的開(kāi)展，劉衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，東風(fēng)乘用車(chē)公司的首要任務(wù)是完成銷(xiāo)量目標(biāo)，克服7、8月份傳統(tǒng)淡季的困難，緊緊抓住9-12月份市場(chǎng)可能小幅回暖的機(jī)遇，提前做好各種資源的準(zhǔn)備和營(yíng)銷(xiāo)安排，以終端銷(xiāo)量為導(dǎo)向，向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。劉衛(wèi)東要求，要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，持續(xù)提升營(yíng)銷(xiāo)力；高質(zhì)量推進(jìn)商品項(xiàng)目；圍繞“質(zhì)量卓越”戰(zhàn)略，提升質(zhì)量水平；統(tǒng)籌全局做好經(jīng)營(yíng)管控；進(jìn)一步做好能力建設(shè)和管理提升；積極推進(jìn)自主乘用車(chē)大協(xié)同工作。
　　劉衛(wèi)東對(duì)東風(fēng)乘用車(chē)公司干部員工提出三點(diǎn)要求：認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，做好打硬仗、打惡仗的準(zhǔn)備；強(qiáng)化守土有責(zé)意識(shí)，堅(jiān)定不勝不休信念，全力以赴推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；努力學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新。
　　李春榮作了二季度戰(zhàn)略回顧綜述報(bào)告，柳玉春作營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告，余軍作上半年黨委工作報(bào)告，東風(fēng)公司技術(shù)中心乘用車(chē)研發(fā)院副院長(zhǎng)夏洪作新商品項(xiàng)目的進(jìn)展情況報(bào)告，東風(fēng)乘用車(chē)公司質(zhì)量保證部部長(zhǎng)肖浚仿作質(zhì)量工作報(bào)告。會(huì)上，相關(guān)課題組負(fù)責(zé)人還匯報(bào)了4個(gè)東風(fēng)乘用車(chē)公司級(jí)課題。

                                                               湖北合力專(zhuān)用汽車(chē)制造有限公司  垃圾車(chē)