天時不如地利，地利不如人和。只有員工與企業(yè)心與心相連、手與手相牽，我們才能戰(zhàn)勝困難、贏得勝利。如今，中國汽車市場由高速增長轉(zhuǎn)入微增長，只有讓員工明形勢、知目標(biāo)，充分感知企業(yè)的發(fā)展壓力、看清企業(yè)的發(fā)展希望，使員工與企業(yè)緊緊團結(jié)在一起，共同應(yīng)對形勢變化、承擔(dān)發(fā)展壓力，我們才能凝聚強大的力量應(yīng)對低迷形勢帶來的挑戰(zhàn)，進而掌握市場的主動權(quán)。7月20日，以凝聚力量有效應(yīng)對微增長、更好推動下半年工作展開為出發(fā)點，東風(fēng)汽車股份、東風(fēng)零部件公司分別舉行領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通活動，向員工講明市場形勢、講清應(yīng)對策略。
　　東風(fēng)汽車股份：共話“理想與擔(dān)當(dāng)”
　　7月20日，主題為“理想與擔(dān)當(dāng)”的第十一期“總經(jīng)理在線”走進東風(fēng)汽車股份輕型商用車公司（籌）焊裝車間。在焊裝車間會場，東風(fēng)汽車股份的經(jīng)營管理團隊向員工們講明了當(dāng)前及今后企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力，分析了自身發(fā)展優(yōu)勢，提出了應(yīng)對措施，并對員工提出了期望和要求。
　　東風(fēng)汽車股份總經(jīng)理盧鋒，黨委書記、副總經(jīng)理李建剛，黨委副書記鄭加坤，總經(jīng)理助理朱文燦面對面向員工宣講形勢，與員工零距離溝通思想。
　　“A08投資大，上市壓力大，如何一戰(zhàn)成功？”“目前的低產(chǎn)期，如何保障員工的基本生活？鼓舞員工士氣？”在焊裝車間會場，東風(fēng)汽車股份經(jīng)營管理團隊解答了通過OA論壇收集到的關(guān)于東風(fēng)汽車股份發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、員工福利等方面的14個問題，并與現(xiàn)場近千名員工互動答問，在答疑解惑中向員工講解了如何正確認識當(dāng)前遇到的困難以及企業(yè)將采取怎樣的應(yīng)對舉措。溝通活動結(jié)束后，現(xiàn)場一位普通員工表示，今天，總經(jīng)理與我們面對面，大家聽到了來自決策層的聲音，對困難和形勢有了一個正確客觀的認識，增強了戰(zhàn)勝困難的信心。
　　究竟該如何理解東風(fēng)汽車股份的理想與擔(dān)當(dāng)？盧鋒認為，中國汽車市場由高速增長轉(zhuǎn)入微增長，當(dāng)前和今后一段時間經(jīng)營和生產(chǎn)的壓力還會增大，企業(yè)必須志存高遠，在追求理想的同時腳踏實地。越是困難的時候，越要堅定信心，不論市場如何變化，都要扎實做好眼前的每一件事情，不斷提升自身實力，要勇于擔(dān)當(dāng)，在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，堅守理想，向同事學(xué)習(xí)，向競爭對手學(xué)習(xí)，在市場實踐中學(xué)習(xí)。盧鋒還分析了東風(fēng)汽車股份的發(fā)展優(yōu)勢，他說，東風(fēng)汽車股份的產(chǎn)品線在不斷豐富，單車成本控制已經(jīng)取得明顯成效，產(chǎn)品的收益也將得到持續(xù)改善，員工的付出終將收到良好的回報，希望廣大員工要有理想有擔(dān)當(dāng)，扎實工作，不畏艱難，同心協(xié)力，與企業(yè)共成長同發(fā)展。
　　東風(fēng)零部件公司：以五項舉措奮戰(zhàn)下半年
　　7月20日，東風(fēng)零部件（集團）有限公司召開形勢目標(biāo)教育暨總經(jīng)理與員工代表溝通會。零部件公司總經(jīng)理翁運忠作形勢報告，黨委書記高大林主持會議。零部件公司副總經(jīng)理肖精華、肖大友、王勇以及來自所屬分子公司的員工代表和黨員代表參加會議。
　　翁運忠分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢和汽車行業(yè)形勢。他說，目前中國經(jīng)濟增速放緩，汽車行業(yè)整體呈現(xiàn)“微增長”態(tài)勢，重點車企經(jīng)營質(zhì)量較好，但面臨較大壓力；乘用車市場總體穩(wěn)定，商用車產(chǎn)銷持續(xù)低迷；自主品牌乘用車銷售繼續(xù)下滑；新能源汽車逐漸升溫；汽車出口增長良好；汽車庫存壓力巨大。從東風(fēng)公司來看，整體經(jīng)營質(zhì)量保持較好水平。
　　翁運忠通報了上半年零部件公司經(jīng)營情況，并明確了下半年重點工作舉措。他說，上半年，零部件公司按照“強化科技實力，提升綜合效率，抓住協(xié)同機遇，加速事業(yè)發(fā)展”的經(jīng)營方針，以“科技年”為主題，扎實推進七項工作，取得了較好的成績。下半年，零部件公司要積極開拓市場，擴大銷售收入，確保全年目標(biāo)達成；要加強成本管控，多措并舉降成本；要強化風(fēng)險管理，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險；要強化現(xiàn)場改善，提高制造效率；要扎實推進管理提升活動，全面提高管理水平。
　　高大林說，零部件公司黨委將大力開展各種形勢目標(biāo)教育活動，各單位黨員代表要充分發(fā)揮先鋒模范作用，在工作中要主動承擔(dān)責(zé)任，分擔(dān)壓力；要充分發(fā)揮廣大群眾的力量，發(fā)揮工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足崗位努力工作，保持高昂的激情，爭創(chuàng)一流業(yè)績；工會要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，引導(dǎo)廣大員工保持工作激情，同時大力開展勞動競賽等活動，提升員工技能。
　　會上，零部件公司管理層與員工代表進行了面對面、心貼心的零距離思想交流。東風(fēng)電子科技股份有限公司汽車制動系統(tǒng)公司、東風(fēng)貝洱熱系統(tǒng)有限公司、東風(fēng)汽車泵業(yè)有限公司等單位的員工代表分別就零部件公司應(yīng)對商用車市場下滑的舉措、安全環(huán)保工作的強化、零部件公司工業(yè)園建設(shè)、開拓乘用車市場等內(nèi)容進行提問，零部件公司管理層一一進行了詳細的解答。

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