1-4月，東風乘用車公司累計銷售整車20231輛，同比增長102.76%，接近去年前9個月的總銷量。如何延續(xù)這一良好態(tài)勢，保持營銷新政效力，不斷開創(chuàng)營銷新局面，力保全年目標順利達成？17日，東風乘用車公司在武漢召開2012年年中營銷研討會，對全年市場形勢進行分析判斷，對1-4月營銷工作進行回顧總結(jié)，并部署6-8月營銷工作。東風公司副總經(jīng)理、東風乘用車公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東出席會議并要求，東風乘用車公司上下要牢記使命，強化基礎(chǔ)管理，持續(xù)創(chuàng)新營銷，創(chuàng)造東風風神銷售奇跡。
　　劉衛(wèi)東指出，當前，汽車行業(yè)進入微增長時代，企業(yè)競爭加劇，國內(nèi)自主品牌發(fā)展遇到困難，在這樣的背景下，東風乘用車公司順利邁過月銷4500輛的新臺階，成績來之不易，東風乘用車營銷戰(zhàn)線全體成員要正確認識市場形勢和企業(yè)發(fā)展實際狀況，增強信心，努力取得更大成績。
　　劉衛(wèi)東強調(diào)，當前的市場競爭已經(jīng)從單純的產(chǎn)品、價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿珒r值鏈的競爭，東風風神的營銷工作已經(jīng)從遭遇戰(zhàn)轉(zhuǎn)為陣地戰(zhàn)、從分部門單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為整合營銷作戰(zhàn)，東風乘用車公司上下要在提升品牌力、產(chǎn)品力的同時不斷提升營銷力；要創(chuàng)新營銷方法，制定扎實可行的營銷行動計劃，指導(dǎo)短期和中期營銷工作；要進一步夯實營銷基礎(chǔ)，加速推進程序化、系統(tǒng)化、標準化管理工作，支持營銷創(chuàng)新；要強化系統(tǒng)思維能力，建立一套整體的營銷思路和做法，找到符合東風乘用車實際的系統(tǒng)性市場打法；要加強與集團內(nèi)部各兄弟單位的協(xié)同合作、交流學(xué)習(xí)，借鑒先進工作經(jīng)驗，相互促進提高；要進一步增強責任感、使命感和榮譽感，共同努力，創(chuàng)造東風自主品牌乘用車事業(yè)的發(fā)展奇跡。
　　會上，東風乘用車公司營銷總部相關(guān)負責人分別匯報了6-8月營銷行動計劃等5項內(nèi)容，并就“保持營銷新政效力，持續(xù)營銷創(chuàng)新”、“H30 CROSS明星產(chǎn)品打造”、“A60品牌及銷量提升”等3個課題開展了Workshop分組研討。劉衛(wèi)東和東風乘用車公司黨委書記、副總經(jīng)理李春榮分別對匯報內(nèi)容作出點評。
　　東風乘用車公司副總經(jīng)理柳玉春主持會議。
　　會議還邀請東風柳汽、東風鄭州日產(chǎn)分管銷售工作的負責人就營銷工作和大宗業(yè)務(wù)開發(fā)進行經(jīng)驗介紹