7月10日，東風(fēng)乘用車公司首次部門戰(zhàn)略回顧會成功召開，這標(biāo)志東風(fēng)乘用車公司戰(zhàn)略性績效管理工作由公司向部門縱深推進取得新進展。
　　據(jù)了解，自去年下半年導(dǎo)入戰(zhàn)略性績效管理以來，東風(fēng)乘用車公司成立了戰(zhàn)略性績效管理指導(dǎo)委員會和戰(zhàn)略性績效管理項目工作小組，圍繞A1計劃，于今年2月制定了東風(fēng)乘用車戰(zhàn)略圖和計分卡，并于4月召開了首次戰(zhàn)略回顧會。為把戰(zhàn)略性績效管理工作不斷向縱深推進，結(jié)合東風(fēng)乘用車公司戰(zhàn)略圖和計分卡，項目工作小組于今年6月組織開發(fā)了一期6個部門的部門戰(zhàn)略圖和計分卡，并按照工作計劃，于7月10日召開首次部門戰(zhàn)略回顧會。一期其他部門的戰(zhàn)略回顧會也將在7月中旬陸續(xù)展開。
　　東風(fēng)乘用車公司副總經(jīng)理于占渤等參加部門戰(zhàn)略回顧會。
　　會上，相關(guān)負責(zé)人匯報了6月份部門戰(zhàn)略綜述情況，并就紅、黃燈項進行了重點分析，提出了具體的改善對策。于占渤要求制造管理部各科室緊緊圍繞部門戰(zhàn)略目標(biāo)，積極采取措施，解決存在的不足，盡快消除紅、黃燈。                                                    湖北合力專用汽車制造有限公司   挖掘機運輸車