2012年1月1日起，公司十堰管理部將借東風財務(wù)公司資金集中管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資金集中管控，建立起統(tǒng)一的會計信息系統(tǒng)平臺，改變多級核算為一級核算。9月15日，公司十堰管理部在十堰召開財務(wù)優(yōu)化工作座談會，拉開十堰管理部財務(wù)優(yōu)化工作序幕。
　　公司黨委常委周強出席會議。十堰管理部黨委書記李振華主持座談會，十堰管理部副主任周建國、黨委副書記陳興林，十堰管理部機關(guān)和所屬單位黨政負責人等出席會議。
　　據(jù)了解，隨著東風國際化步伐的加快，管理更加規(guī)范，公司對十堰管理部提出了財務(wù)體制優(yōu)化，實現(xiàn)資金集中化管理的要求。十堰管理部經(jīng)過前期調(diào)研，目前已經(jīng)確立借助東風財務(wù)公司資金集中管控系統(tǒng)，實現(xiàn)十堰管理部資金集中管控的優(yōu)化方案，在會計核算優(yōu)化上堅持以透明化為原則，重新設(shè)計核算流程，建立統(tǒng)一的會計信息系統(tǒng)平臺，減少核算層級。
　　周強指出，實現(xiàn)財務(wù)集中優(yōu)化管控是國資委對國有大型企業(yè)的要求，是十堰管理部自身發(fā)展的需要。科學規(guī)范的財務(wù)集中管控制度有利于及時形成真實、動態(tài)的財務(wù)信息，從而更好地指導(dǎo)經(jīng)營層的經(jīng)營決策；能夠加強十堰管理部對資金的整體調(diào)控，從而提高資金使用效率，降低資金使用成本；同時，良好財務(wù)集中管控的制度能為黨風廉政建設(shè)樹起一面“擋風墻”，減少“小金庫”等不規(guī)范行為的滋生。
　　周強強調(diào)，十堰管理部各單位要立足實際，著眼長遠，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，積極主動地參與到財務(wù)管理優(yōu)化工作中，為十堰管理部更好地發(fā)展提供一個更好的基礎(chǔ)；要統(tǒng)一、規(guī)范財務(wù)核算方法、科目等，切實提高財務(wù)信息的真實性及指導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營、決策工作的科學性；財務(wù)系統(tǒng)工作人員要認真負責，主動承擔壓力，不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，積極主動地參與到財務(wù)優(yōu)化工作中，提高工作的執(zhí)行力，為經(jīng)營層出好主意，提好建議，從而為公司管理水平的整體提升做出貢獻。