4月20日，東風(fēng)公司2012年第一次人事（干部）部長(zhǎng)工作例會(huì)在杭州召開(kāi)。公司黨委常委、副總經(jīng)理李紹燭出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，公司致力于樹(shù)立人才優(yōu)先發(fā)展的觀念，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，人事干部系統(tǒng)的干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)緊迫感，扎實(shí)進(jìn)取，把今年的人事干部工作推向一個(gè)新的水平。
　　公司人事（干部）部部長(zhǎng)何偉主持會(huì)議。公司社會(huì)事業(yè)管理中心主任周偉勇、公司技術(shù)中心黨委書(shū)記房章福以及各直屬單位、各事業(yè)板塊的人事部長(zhǎng)參加會(huì)議。
　　李紹燭向與會(huì)人員通報(bào)了公司今年一季度經(jīng)營(yíng)情況。今年一季度，全國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)整體出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)同比分別下降1.83%和3.40%。公司整體市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)，銷(xiāo)售跑贏大市，主要板塊都完成了季度銷(xiāo)量目標(biāo)，整體實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。
　　李紹燭說(shuō)，公司各級(jí)干部人事部門(mén)認(rèn)真貫徹2012年公司工作會(huì)及公司干部人事系統(tǒng)工作會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，起好步，開(kāi)好頭，以新思路和新舉措，創(chuàng)造性地開(kāi)展了各項(xiàng)干部人事工作，為公司一季度取得的成績(jī)做出了貢獻(xiàn)。
　　李紹燭強(qiáng)調(diào)，一是要樹(shù)立人才優(yōu)先發(fā)展的觀念，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)2012年各項(xiàng)人才工作。要繼續(xù)完善人才引進(jìn)措施，加大引才引智力度；要優(yōu)化研發(fā)人員薪酬體系，提升研發(fā)人員薪酬競(jìng)爭(zhēng)力；要圍繞自主創(chuàng)新人才和國(guó)際化人才培養(yǎng)兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，大力開(kāi)展人才協(xié)同。二是要樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)，做好人事預(yù)算管理和培訓(xùn)工作，保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。以“控制面積、提升高度、提升素質(zhì)”為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人員總量，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；做好人工成本管理工作，不斷提高人工成本投入產(chǎn)出比；做好2012年培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施工作。三是樹(shù)立規(guī)范勞動(dòng)用工意識(shí)，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。開(kāi)展勞動(dòng)用工管理評(píng)價(jià)是促進(jìn)依法用工管理、建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要手段。通過(guò)不斷完善方式方法，規(guī)范化、常態(tài)化運(yùn)作，使勞動(dòng)用工管理評(píng)價(jià)工作成為類(lèi)似于紀(jì)檢監(jiān)察和財(cái)務(wù)審計(jì)的、在勞動(dòng)用工管理領(lǐng)域的長(zhǎng)效機(jī)制。
　　會(huì)議通報(bào)了公司2012年人才工作計(jì)劃、人事預(yù)算及后備干部管理和干部信息管理相關(guān)情況，對(duì)2012年勞動(dòng)用工管理評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了布置。會(huì)議還邀請(qǐng)中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任魯志峰，作“勞動(dòng)用工常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)方略”專(zhuān)題培訓(xùn)。