2011年公司經(jīng)營高質(zhì)量跨上300萬輛臺(tái)階，發(fā)展躍上新的高度。2012年公司主要經(jīng)營目標(biāo)是：銷售汽車330萬輛；實(shí)現(xiàn)銷售收入4200億元；利潤好于上年水平。1月6日，公司在武漢隆重召開2012年工作會(huì)。公司董事長、黨委書記徐平作重要講話。公司總經(jīng)理朱福壽作公司運(yùn)營報(bào)告。徐平在講話中指出，2012年是公司“十二五”各項(xiàng)事業(yè)全面展開并向縱深發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，齊心協(xié)力促進(jìn)東風(fēng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮！
　 國務(wù)院國資委國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席王壽君、24辦事處處長徐麗華，中組部干部五局副巡視員劉成旭、三處處長葉巖，國務(wù)院國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局四處處長鄧芳、一處副處長常玉春，公司外部董事馬之庚、文傳甫、張曉鐵、曹興和，公司副總經(jīng)理李紹燭、童東城，公司黨委副書記、工會(huì)主席范仲，公司副總經(jīng)理歐陽潔、劉衛(wèi)東、周文杰，公司黨委常委、紀(jì)委書記馬良杰，公司黨委常委周強(qiáng)，公司總經(jīng)理助理蔡瑋、任勇等出席會(huì)議。李紹燭主持會(huì)議。
　　2011年公司全年銷售汽車305.87萬輛，同比增長12.25%，增速是行業(yè)的4倍多，增速位居百萬輛級(jí)企業(yè)第一，銷售規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第二。公司綜合市場(chǎng)占有率預(yù)計(jì)達(dá)到16.51%，比上年提高1.43個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)競爭地位進(jìn)一步鞏固。公司經(jīng)營效益良好，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入4000億元，同比增長9%，實(shí)現(xiàn)利潤好于上年。國資委考核指標(biāo)全面完成。公司在2011年自主品牌加快發(fā)展，自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升；經(jīng)營協(xié)同邁出重要步伐；改革調(diào)整深入推進(jìn)；各事業(yè)單元協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧東風(fēng)建設(shè)成效明顯；黨建工作扎實(shí)有效，順利實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局。
　　徐平指出，2012年面對(duì)新的形勢(shì)和公司事業(yè)發(fā)展的新任務(wù)，我們要以十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，按照公司 “十二五”總體戰(zhàn)略部署，重點(diǎn)圍繞“轉(zhuǎn)型調(diào)整、自主發(fā)展、平衡增長、協(xié)同推進(jìn)、改革創(chuàng)新、優(yōu)化管理、加強(qiáng)黨建”七個(gè)方面，努力促進(jìn)東風(fēng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
　　徐平強(qiáng)調(diào)，在轉(zhuǎn)型調(diào)整方面，我們要加快公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)向提高核心競爭力方向調(diào)整；加快資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整；加快自主品牌建設(shè)，推動(dòng)自主品牌事業(yè)做大做強(qiáng)；在引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，更加注重集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新；加快經(jīng)營方式由產(chǎn)品經(jīng)營向產(chǎn)品經(jīng)營和品牌經(jīng)營并重調(diào)整；加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由國內(nèi)市場(chǎng)向國內(nèi)、國際市場(chǎng)并重調(diào)整，由國內(nèi)一、二線市場(chǎng)向三、四線市場(chǎng)延伸；加快公司業(yè)務(wù)向節(jié)能減排方向調(diào)整。在自主發(fā)展方面，要著力推動(dòng)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)、核心技術(shù)的創(chuàng)新和掌控、科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)，健全完善科技創(chuàng)新體系；加快自主品牌事業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)“大商用車”戰(zhàn)略，著力推進(jìn)“大自主乘用車”戰(zhàn)略，加快發(fā)展東風(fēng)風(fēng)神乘用車事業(yè)，全面推進(jìn)合資公司自主品牌發(fā)展，加強(qiáng)“東風(fēng)”品牌建設(shè)。在平衡增長方面，要促進(jìn)經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營質(zhì)量、效益的平衡增長；促進(jìn)合營事業(yè)與自主事業(yè)的平衡增長；促進(jìn)新事業(yè)與老基地的平衡增長；促進(jìn)公司發(fā)展與員工薪酬福利水平的平衡增長。在協(xié)同推進(jìn)方面，要推進(jìn)商用車、自主品牌乘用車的有效協(xié)同；推進(jìn)合資事業(yè)與自主事業(yè)的有效協(xié)同；推進(jìn)業(yè)務(wù)鏈上下游的有效協(xié)同；推進(jìn)同質(zhì)業(yè)務(wù)的有效協(xié)同。在改革創(chuàng)新方面，要進(jìn)一步規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，完善公司治理結(jié)構(gòu)；深化主營業(yè)務(wù)的改革重組；加快集團(tuán)各分散的同質(zhì)業(yè)務(wù)整合優(yōu)化；積極推進(jìn)大集體企業(yè)及輔業(yè)的改革改制。在優(yōu)化管理方面，要強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，提高集團(tuán)管控能力；加強(qiáng)全面預(yù)算管理和經(jīng)營績效管理；全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效防范和控制風(fēng)險(xiǎn)；著力提高公司信息化水平；全面抓好質(zhì)量、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排管理。在加強(qiáng)黨建方面，2012年要進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的政治核心作用；要深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)精神和即將召開的黨的十八大精神；要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，著力構(gòu)建創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)；要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)；要加強(qiáng)穩(wěn)定工作，保持大局和諧穩(wěn)定。
　　朱福壽在運(yùn)營報(bào)告中說，公司2011年運(yùn)營呈現(xiàn)七大特點(diǎn)，超額完成國資委考核指標(biāo)，全面達(dá)成年度KPI目標(biāo)；高質(zhì)量跨越300萬輛，累計(jì)銷量排名行業(yè)第二位；銷量增幅跑贏大市，乘用車、商用車皆優(yōu)于行業(yè)；市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高，在前十位集團(tuán)中市占率同比增長最快；東風(fēng)自主品牌突破百萬輛；中重型商用車加大投入，對(duì)十堰老基地拉動(dòng)作用進(jìn)一步強(qiáng)化；協(xié)同戰(zhàn)略初現(xiàn)成效，帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。
　　朱福壽指出，公司2012年重點(diǎn)工作安排包括：強(qiáng)化中期事業(yè)計(jì)劃的滾動(dòng)調(diào)整和優(yōu)化，并著手東風(fēng)十年發(fā)展綱要的研究；加強(qiáng)市場(chǎng)開拓和運(yùn)營管控，確保經(jīng)營穩(wěn)健增長；扎實(shí)推進(jìn)自主品牌“乾”D300計(jì)劃，加快自主事業(yè)發(fā)展；進(jìn)一步優(yōu)化中重型商用車業(yè)務(wù)，鞏固提升競爭優(yōu)勢(shì)；積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新向深度廣度延伸；深化大協(xié)同戰(zhàn)略推進(jìn)，帶動(dòng)零部件及相關(guān)事業(yè)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展；進(jìn)一步深化體制機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)做好大集體企業(yè)改革改制；加快非主體經(jīng)營板塊業(yè)務(wù)的優(yōu)化重組，力爭有所突破；快速推進(jìn)海外事業(yè)，提升公司國際化運(yùn)營能力；尋求機(jī)會(huì)，積極穩(wěn)妥參與國內(nèi)外兼并重組。