“希望遠離東風總部的朝柴通過改制改革充分發(fā)揮智慧，抓住機遇，經(jīng)過努力成為柴油機行業(yè)發(fā)展史上一個全新的朝柴?！?3日，由原國有企業(yè)東風朝陽柴油機有限責任公司改制重組的多種所有制形式參股的新公司——東風朝柴動力有限公司成立慶典在遼寧省朝陽市舉行，東風公司總經(jīng)理朱福壽在成立慶典上表示，東風公司推進朝柴的改制改革，是為朝柴的發(fā)展提供新環(huán)境新氛圍；未來作為新朝柴的股東之一，東風公司支持朝柴的決心不會變，推進朝柴經(jīng)營發(fā)展的思路不會改變。
　　據(jù)介紹，改制前，東風朝陽柴油機有限責任公司是國內(nèi)集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的車用柴油機大型國有企業(yè)，其中東風公司持有股份89%，中國華融資產(chǎn)管理公司持有股份11%。改制后，東風朝柴動力有限公司是由四家法人股股東共同出資組建的以生產(chǎn)銷售車用柴油機為主營業(yè)務(wù)的公司，四家股東分別是：東風朝陽柴油機有限責任公司，所占股比20%；上海鈺如企業(yè)發(fā)展有限公司，所占股比30%；上海方緣和投資有限公司，所占股比21%；上海智瀚商務(wù)服務(wù)有限公司，所占股比29%。公司注冊資本金3億元人民幣，注冊地在遼寧省朝陽市。
　　朱福壽說，東風朝柴動力有限公司成立將是朝柴經(jīng)營發(fā)展史上的一個標志性事件。經(jīng)過五十年的發(fā)展，朝柴從純粹的國有經(jīng)濟國有體制演變?yōu)橐悦駹I經(jīng)濟民營體制為主、多種體制混合的企業(yè)管理模式，這對朝柴而言，是生產(chǎn)力的大解放。
　　朱福壽指出，改制是手段不是目的。東風公司之所以舉大氣力來推動朝柴改制，是希望朝柴通過改制能夠得到快速發(fā)展。朝柴遠離公司總部，是個相對獨立的發(fā)動機廠，東風公司總部對朝柴發(fā)展可供給的資源有限。在這種特殊背景下，東風公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定，朝柴只有在體制機制上得到重大解放，才能獲得大機會大發(fā)展，而引進民營經(jīng)濟參與正是要解決朝柴的體制和機制問題而不是解決錢的問題。這次改制來之不易，改制完成后，朝柴經(jīng)營層與所有員工當務(wù)之急是把生產(chǎn)經(jīng)營迅速穩(wěn)定下來，盡快明晰未來戰(zhàn)略發(fā)展方向；要把改制作為發(fā)展的重大機遇，真正在生產(chǎn)力上實現(xiàn)大解放；要提升員工的信心與凝聚力，發(fā)揮員工的潛力和智慧；要解決好改制過程中員工的身份轉(zhuǎn)換，改制后離退休員工的移交與安置等問題；要準備把握市場機遇，提高企業(yè)管理水平和市場應(yīng)對能力。
　　東風公司黨委副書記范仲介紹了朝柴實施改制、成立東風朝柴動力有限公司的過程。他說，東風朝柴、上海鈺如、上海方緣和、上海智瀚四家投資方于2011年11月17日完成了東風朝柴動力有限公司設(shè)立登記的一切法律程序。今天，東風朝柴動力有限公司正式成立了。朝柴動力將承接朝柴所有主營業(yè)務(wù)，發(fā)揮機制優(yōu)勢，加強基礎(chǔ)管理，全面推動自主創(chuàng)新，進一步發(fā)揮在100千瓦功率段的領(lǐng)先優(yōu)勢，并努力擴大其他領(lǐng)域的發(fā)展空間。他希望，朝柴動力全體員工在東風公司和朝陽市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，辛勤工作，推動市場和效益的同步快速增長，用一流的業(yè)績回報股東、回報社會，為朝陽市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
　　朝陽市人大主任王樹軒，朝陽市委常委、常務(wù)副市長韓軍，東風公司黨委工作部部長陳鄖、法律與證券事務(wù)部部長兼資本運營部部長胡信東、經(jīng)營管理部部長雷平、組織信息部部長呂傳文等出席成立慶典儀式。