10月18日，東風(fēng)汽車公司公益基金會召開一屆二次理事會，東風(fēng)公益基金正式啟動運作。公司黨委常委、東風(fēng)公益基金會理事長周強出席會議。（東風(fēng)金霸油罐車）
　　周強對如何管好、用好東風(fēng)公益基金提出要求。周強說，要建立和完善基金會的各項管理運營模式，結(jié)合公司實際，探索具有東風(fēng)特色的公益基金管理和運營模式；嚴(yán)格遵守基金會各項章程，不斷建立完善基金會的各項管理制度，規(guī)范管理；以“潤”計劃為行動指南，進一步加強公司社會責(zé)任的協(xié)同管理，打造和培育東風(fēng)社會責(zé)任品牌。（流動加油車）
　　公司（黨委）辦公室副主任郭濤回顧了東風(fēng)公益基金會前期工作，安排部署下階段工作及2013年工作設(shè)想。目前，東風(fēng)公益基金會組織參與了相關(guān)大型會議及活動。下階段，將進一步明確“潤”計劃實施分工方案，加強工作協(xié)同，策劃、制定具體項目執(zhí)行方案；制作下發(fā)《東風(fēng)公益基金會形象識別系統(tǒng)手冊》，規(guī)范VI系統(tǒng)的使用，塑造統(tǒng)一形象和一流公益品牌；制作公司《社會責(zé)任傳播工作方案》，明確傳播的方式及載體；舉辦“東風(fēng)幫扶大學(xué)生村官專項基金”項目——優(yōu)秀大學(xué)生村官走進東風(fēng)活動，鞏固活動效果，擴大項目影響力； 選擇“和潤東風(fēng)”系列助學(xué)活動試點地區(qū)及學(xué)校，并為2013年初項目啟動好相關(guān)籌備工作；策劃制作“東風(fēng)汽車創(chuàng)意大賽”活動方案；啟動公司2012年社會責(zé)任報告編制工作。（半掛油罐車）
　　據(jù)悉，2013年，東風(fēng)公益基金會的工作思路是：緊密結(jié)合公司及辦公室系統(tǒng)開展的管理提升活動，切實提升公司社會責(zé)任管理水平和能力，推進“潤”計劃的全面實施。一方面，以“體系建設(shè)”為根本，夯實管理基礎(chǔ)，實施管理創(chuàng)新，建立長效機制；另一方面，以“專題實踐”為核心，努力在履行公益責(zé)任和文化責(zé)任方面取得新突破，提升東風(fēng)社會形象和影響力。（油罐車廠家）

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