9月28日，東風(fēng)有限間接業(yè)務(wù)效率化工作會在漢召開。
　　會上，東風(fēng)有限間接業(yè)務(wù)效率化事務(wù)局匯報了2011年上半年推進工作情況，成員單位分別匯報了各自專業(yè)領(lǐng)域今年的東風(fēng)有限公司級課題進展情況及下半年工作安排。東風(fēng)有限各事業(yè)部匯報了本事業(yè)部上半年推進工作主要特色與下半年工作安排，并展示了取得突出量化效果的課題。
　　東風(fēng)有限人力資源總部總部長房章福在會上說，東風(fēng)有限今年上半年的推進工作較往年有明顯進步。多年提倡的總部事務(wù)局、事業(yè)部、工廠/子公司相互聯(lián)動的推進機制已建立起來，運行順暢，事務(wù)局與各事業(yè)部目標(biāo)一致、步調(diào)一致，實現(xiàn)了資源與信息的共享；今年推進工作更加規(guī)范化，事務(wù)局及各事業(yè)部借助效率化平臺，整合了各方面的資源，挖掘了更深入更廣泛的課題，提升了管理價值和管理效率；東風(fēng)有限公司級、事業(yè)部級及工廠（子公司）級課題取得了較好的推進成效，部分課題的實施效果能夠用數(shù)據(jù)說話。
　　針對下半年推進工作，房章福提出，本次會議內(nèi)容要整理編發(fā)簡報，供各單位分享；年底要對完成的課題進行評價和總結(jié)，尤其要注意量化成果的總結(jié)與提煉；要提前策劃明年課題挖掘梳理工作，注重課題的質(zhì)量，持續(xù)推進，創(chuàng)造價值。