為組織和動員公司各單位立足防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的要求，未雨綢繆做好2012年防洪抗災(zāi)工作，6月4日，公司在總部召開2012年防洪工作會議。公司副總經(jīng)理歐陽潔出席會議并指出，各單位要以對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)做好防洪抗災(zāi)各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動確保一方平安。
　　公司相關(guān)職能部門和各事業(yè)單元領(lǐng)導(dǎo)及部分基層單位負(fù)責(zé)人出席會議。十堰管理部主任周建國主持會議。公司公共事業(yè)處在會上作了2012年防洪工作匯報(bào)。公司人民武裝部在會上作防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍工作安排。
　　歐陽潔在充分肯定公司去年的防洪工作后強(qiáng)調(diào)，公司各單位對今年的防洪抗災(zāi)工作任務(wù)之艱巨、形勢之嚴(yán)峻務(wù)必要有更加清醒的認(rèn)識，要把問題估計(jì)得更充分些，把措施制定得更周全些，把工作做得更扎實(shí)些，牢牢把握防洪抗災(zāi)工作的主動權(quán)。
　　歐陽潔說，公司防洪抗災(zāi)工作要嚴(yán)格實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制和部門負(fù)責(zé)制，按照區(qū)域管理和板塊管理的原則，各負(fù)其責(zé)；各單位要把防洪工作擺在重要位置，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局；在防洪抗災(zāi)工作中，各單位要服從公司防洪指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止，步調(diào)一致，真正做到組織到位、責(zé)任到位、措施到位。
　　就近期防洪抗災(zāi)具體工作的開展，歐陽潔要求，各單位要全方位檢查防洪險(xiǎn)情，對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)車間、廠區(qū)周邊地勢等進(jìn)行全面檢查，將查出的問題按照危害程度，在汛前進(jìn)行加固維修，提高整體工程抵御能力；要認(rèn)真開展排洪溝、暗涵溝的清障清淤工作，確保汛期排洪暢通；要做好物資保障、汛期值班工作，對突發(fā)情況、重大汛情、災(zāi)情即發(fā)即報(bào)，及時科學(xué)調(diào)度，確保萬無一失；要注意對重點(diǎn)部位的監(jiān)測，做好應(yīng)急統(tǒng)籌；要對重點(diǎn)整改項(xiàng)目進(jìn)行檢查，及時通報(bào)、反饋相關(guān)信息；要做好防洪預(yù)案的修訂完善工作；公司各單位在防洪期內(nèi)要加強(qiáng)聯(lián)系，特別要加強(qiáng)同當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，確保防洪信息暢通。