為組織和動員公司各單位立足防大汛、搶大險、抗大災的要求，未雨綢繆做好2012年防洪抗災工作，6月4日，公司在總部召開2012年防洪工作會議。公司副總經理歐陽潔出席會議并指出，各單位要以對公司負責、對員工負責的高度責任感，扎扎實實做好防洪抗災各項工作，以實際行動確保一方平安。
　　公司相關職能部門和各事業(yè)單元領導及部分基層單位負責人出席會議。十堰管理部主任周建國主持會議。公司公共事業(yè)處在會上作了2012年防洪工作匯報。公司人民武裝部在會上作防洪搶險應急隊伍工作安排。
　　歐陽潔在充分肯定公司去年的防洪工作后強調，公司各單位對今年的防洪抗災工作任務之艱巨、形勢之嚴峻務必要有更加清醒的認識，要把問題估計得更充分些，把措施制定得更周全些，把工作做得更扎實些，牢牢把握防洪抗災工作的主動權。
　　歐陽潔說，公司防洪抗災工作要嚴格實行行政首長負責制和部門負責制，按照區(qū)域管理和板塊管理的原則，各負其責；各單位要把防洪工作擺在重要位置，要形成主要領導負總責，分管領導具體抓，其他領導配合抓的工作格局；在防洪抗災工作中，各單位要服從公司防洪指揮部的統(tǒng)一領導，做到令行禁止，步調一致，真正做到組織到位、責任到位、措施到位。
　　就近期防洪抗災具體工作的開展，歐陽潔要求，各單位要全方位檢查防洪險情，對重點地段、重點車間、廠區(qū)周邊地勢等進行全面檢查，將查出的問題按照危害程度，在汛前進行加固維修，提高整體工程抵御能力；要認真開展排洪溝、暗涵溝的清障清淤工作，確保汛期排洪暢通；要做好物資保障、汛期值班工作，對突發(fā)情況、重大汛情、災情即發(fā)即報，及時科學調度，確保萬無一失；要注意對重點部位的監(jiān)測，做好應急統(tǒng)籌；要對重點整改項目進行檢查，及時通報、反饋相關信息；要做好防洪預案的修訂完善工作；公司各單位在防洪期內要加強聯系，特別要加強同當地氣象部門的聯系，確保防洪信息暢通。