5月4日，神龍公司召開2012年物流商大會(huì)，發(fā)布了物流領(lǐng)域改善綱領(lǐng)——“135”行動(dòng)計(jì)劃。中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司、長(zhǎng)航武漢汽車物流有限公司、東風(fēng)捷富凱武漢物流有限公司等5家單位被公司授予“2011年度優(yōu)秀物流商”稱號(hào)。
　　神龍公司總經(jīng)理畢高誠(chéng)、生產(chǎn)副總經(jīng)理兼生產(chǎn)部部長(zhǎng)白楊松，40多家物流商代表出席會(huì)議。
　　“135”行動(dòng)計(jì)劃為：“1”是一個(gè)中心，即以精益物流為核心的卓越績(jī)效管理；“3”是三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，即能力建設(shè)、模式演變和現(xiàn)場(chǎng)改善；“5”是五項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)，即質(zhì)量、成本、交付、安全、客戶關(guān)系。同時(shí)基于該行動(dòng)綱領(lǐng)，設(shè)立了2012年8項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)方案，包括武漢三廠能力建設(shè)、推進(jìn)取貨制運(yùn)行模式、新車運(yùn)輸能力優(yōu)化、備件物流分庫建設(shè)、加強(qiáng)物流商運(yùn)行績(jī)效管理、改善KD件運(yùn)行績(jī)效、改善外銷包裝績(jī)效、實(shí)施廠內(nèi)物流商精益改善計(jì)劃等。
　　會(huì)上，神龍公司全面總結(jié)了2011年和2012年一季度該公司物流工作取得的成績(jī)，剖析了存在的問題和不足，進(jìn)一步明確今后物流工作行動(dòng)思路與工作重點(diǎn)。中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)汽車物流分會(huì)副秘書長(zhǎng)馬增榮向與會(huì)人員講述了中國(guó)汽車物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和熱點(diǎn)問題等。
　　畢高誠(chéng)對(duì)神龍公司的物流工作提出五點(diǎn)具體要求：進(jìn)一步優(yōu)化物流價(jià)值鏈，持續(xù)深化公司與物流供應(yīng)商之間的共贏發(fā)展；提升項(xiàng)目開發(fā)能力，加快新項(xiàng)目進(jìn)展，在新項(xiàng)目推進(jìn)過程中要全面滿足質(zhì)量、成本、期限方面的要求；進(jìn)一步加強(qiáng)物流商運(yùn)行績(jī)效管理；深化物流領(lǐng)域降成本；持續(xù)推進(jìn)管理深化，進(jìn)一步提升整體物流管理水平。