12月21日，東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司召開2011年度供應(yīng)商大會(huì)，這也是東風(fēng)零部件公司成立后召開的首屆供應(yīng)商大會(huì)。大會(huì)通報(bào)了該公司近兩年來的專業(yè)化采購(gòu)管理推進(jìn)情況，重點(diǎn)部署了2012年采購(gòu)管理工作。
　　東風(fēng)零部件公司總經(jīng)理翁運(yùn)忠、黨委書記高大林出席大會(huì)，并為獲得采購(gòu)“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀供應(yīng)商”獎(jiǎng)的部門和單位頒獎(jiǎng)。
　　翁運(yùn)忠說，2012年東風(fēng)零部件公司將在實(shí)施集中采購(gòu)的基礎(chǔ)上，以帶動(dòng)供應(yīng)商水平提升為目的，進(jìn)一步完善供應(yīng)商管理機(jī)制，實(shí)施專業(yè)化供應(yīng)商管理，著力培養(yǎng)戰(zhàn)略供應(yīng)商，共同為“打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈系統(tǒng)”而努力。他強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略供應(yīng)商的打造，要進(jìn)一步提高采購(gòu)集中度，實(shí)現(xiàn)供方優(yōu)勢(shì)資源有效整合；要以降低市場(chǎng)賠償為重點(diǎn)提高供方質(zhì)量水平，提升客戶滿意度；要提高供應(yīng)商持續(xù)降成本能力，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏；要有效運(yùn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)供應(yīng)商綜合實(shí)力顯著提升。
　　據(jù)介紹，2011年，東風(fēng)零部件公司完成了集中采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；提高了供應(yīng)商管理水平，A級(jí)和B級(jí)供應(yīng)商的比率達(dá)到19.96%；建立起兩級(jí)采購(gòu)管理KPI指標(biāo)體系，提升了采購(gòu)管理水平，并打造了一支高效、職業(yè)化采購(gòu)團(tuán)隊(duì)；開展了全過程中的采購(gòu)降成本活動(dòng)，取得明顯實(shí)效。