9月21日，東風(fēng)汽車公司有關(guān)合營公司董事會事務(wù)管理工作研討會在武漢召開。
　　東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理助理蔡瑋出席會議。
　　東風(fēng)汽車公司經(jīng)營管理部部長雷平作“加強(qiáng)合營公司董事會事務(wù)管理，提升公司法人治理水平，促進(jìn)合營事業(yè)又好又快發(fā)展”的主題報(bào)告。公司法律與證券事務(wù)部介紹東風(fēng)公司/東風(fēng)汽車集團(tuán)股份公司董事會相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，神龍汽車有限公司、東風(fēng)本田汽車有限公司、東風(fēng)電動車輛股份有限公司作經(jīng)驗(yàn)交流。
　　蔡瑋說，要充分認(rèn)識合營公司董事會事務(wù)管理工作的重要性，認(rèn)識到董事會事務(wù)管理工作對組織召開好董事會會議、做好會議記錄、督促會議決議的落實(shí)、以及與股東建立良好溝通等方面的意義；要認(rèn)識到加強(qiáng)合營公司董事會管理是當(dāng)前公司開展管理提升活動的重要環(huán)節(jié)之一，各合營公司要以管理提升活動為契機(jī)，通過自我診斷與對標(biāo)，找準(zhǔn)董事會事務(wù)管理上存在的問題，制定對策，進(jìn)行改善，促使董事會事務(wù)管理水平再上一個(gè)新臺階；董事會事務(wù)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，既要提升管理知識和水平，又要提升技術(shù)專業(yè)知識和能力，努力成為復(fù)合型、綜合性人才。
　　東風(fēng)汽車公司24家合營公司董事會事務(wù)管理工作相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。（平板運(yùn)輸車）
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