早謀劃、早布局。9月7日，東風乘用車公司召開事業(yè)計劃和預算編制工作啟動會，安排2012版中期事業(yè)計劃和2013年預算編制工作。東風公司副總經(jīng)理、東風乘用車公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東要求東風乘用車公司各部門要高度重視事業(yè)計劃和預算編制工作，加強過程管理，達到全員全過程覆蓋。
　　東風乘用車公司黨委書記、副總經(jīng)理李春榮主持啟動會。
　　劉衛(wèi)東強調(diào)，事業(yè)計劃和預算編制工作有利于各部門安排工作、制定目標，是一項非常重要的常規(guī)工作，各部門要高度重視這項工作，加強過程管理，達到全員全過程覆蓋，讓每位員工都確立目標；要做到五個結(jié)合，即要保證量和質(zhì)的結(jié)合，與管理提升相結(jié)合，與能力提升相結(jié)合，與提高效率相結(jié)合，與企業(yè)文化建設相結(jié)合；要做到三個強化，即進一步強化量化目標，強化責任和執(zhí)行力，強化效益和效率。
　　東風乘用車公司副總經(jīng)理鄭純楷、黨委副書記余軍、副總經(jīng)理柳玉春，東風公司技術(shù)中心副主任溫開發(fā)等出席會議。（隨車吊）

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